A Erre consultoria é uma empresa focada no desenvolvimento de múltiplas soluções.
Formada por uma equipe de profissionais especializados e dedicados a construir estratégias corporativas e contribuir com soluções comerciais, operacionais e financeiras para nossos clientes.
- Crescimento, inovação e alta performance.
- Responsabilidade social e sustentabilidade. .
- Valorização das pessoas com transparência.
Surgimos através de uma oportunidade na necessidade de adaptação do empreendedorismo ao novo cenário acelerado por uma crise. Dessa forma, vimos a importância de aplicar nossas experiências e conhecimentos, visando o desenvolvimento e reestruturação do mercado.
Missão
Promover o desenvolvimento das empresas das mais diversas áreas por meio de treinamento, capacitação profissional.
Visão
Ser uma referência nacional de organização de fomento de indicação de negócios em Consultoria e Treinamento.
Valores
Foco na qualidade e na melhoria contínua. Buscar sempre padrões de excelência em todas as atividades realizadas.
Serviços
A consultoria empresarial identifica as demandas da organização, mapeia sua situação atual e busca soluções inteligentes para aumentar o desempenho e a eficiência. Durante o processo, o consultor também acompanha lado a lado gestores e líderes na tomada de decisão, direcionando a condução do negócio de maneira mais efetiva, sempre focado no próximo passo.
Ativação Pessoal
Trazemos inovação usando métodos de ativação pessoal para trabalhar o engajamento intrapessoal, despertando sua melhor versão. Entendemos que todas as pessoas possuem suas próprias motivações, portanto trabalhamos uma forma de ativar o seu gatilho pessoal para se manter uma produtividade constante.
Desenvolvimento de Pessoas
O processo de capacitação é aplicado com o intuito de preparar e desenvolver pessoas para exercer alguma atividade com maior autonomia. A eficiente qualificação dos colaboradores da equipe garante o desenvolvimento em todas as áreas. Para que o negócio atinja a maturidade é fundamental avaliar o todo, mas principalmente a capacitação de pessoal, o principal patrimônio da organização.
Planejamentos
Construímos uma estrutura de gestão comercial visando identificar oportunidades dentro do negócio, estando ele em fase inicial ou já estabelecido no mercado. A partir de então, analisamos o cenário atual da empresa, bem como todos os possíveis riscos presentes na operação ou projeto. Criamos um plano personalizado, objetivo e eficaz, projetando estratégias de desenvolvimento e usando como base toda a análise de desempenho.
Gestão de CRM
A gestão de carteira de clientes é uma estratégia que ajuda a construir um bom relacionamento com o seu cliente. Nessa gestão, pode ser incluída desde a prospecção de novos clientes, até a aplicação de métodos de fidelização. O aproveitamento do CRM (Customer relationship management) juntamente com o Customer Success faz com que empresas tenham uma maior recorrência na decisão de compra do consumidor além de reduzir o Churn Rate.
Plano de Negócios
O plano de negócios é uma importante ferramenta de gestão. O documento pode e deve ser utilizado por empreendedores que estão estruturando e avaliando a viabilidade de um projeto ou por empreendedores que planejam novas unidades empresariais. Nosso trabalho é fazer com que o seu plano de negócio seja claro e objetivo, mapeando toda a estrutura da organização.
Cultura Organizacional
A cultura organizacional define o conjunto de hábitos e crenças firmados por meio de normas, valores, expectativas e atitudes compartilhados por todos os integrantes de uma empresa. É importante definir qual o posicionamento da organização e como ela se diferencia no mercado. É a postura adotada ao fazer negócios, se relacionar com os clientes, e até mesmo ao gerir os próprios colaboradores. Assim se expressa a identidade de uma empresa.
Ferramentas Operacionais
Para que se tenha um maior entendimento do negócio é preciso estruturar e compreender métricas de análise. Essas métricas podem ser obtidas a partir de ferramentas direcionadas ao setor desejado. Cada departamento demanda uma ferramenta específica, algumas das ferramentas que podemos exemplificar são:Dashboards e KPI's (EXCEL/POWER BI), Controle de Estoque, Controle Financeiro (DRE/Fluxo de Caixa), Check List da Operação, Cliente Oculto.
Comunicação e Marketing
A consultoria fornece ao cliente toda a orientação e suporte sobre como administrar a publicidade de sua marca ou empresa. Conduzimos nosso serviço abrangendo os canais de venda, trabalhando a prospecção de novos clientes, gerando conteúdo e engajamento para as mídias sociais. Fornecemos treinamentos para que o nosso cliente tenha independência para gerir seus canais de venda e conduzir suas próprias estratégias de marketing. Nossa própria gestão integral é outra alternativa para a implementação desse mecanismo.
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Administrador de empresa, Mercadólogo, Consultor Comercial, Treinador e Palestrante
Ricardo Sverzut
CEO & FounderExiste apenas uma maneira de construir seu sonho, pare de falar e comece a fazer!